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冬日暖阳，青纱叠翠；蔗海生香，甜蜜飘扬！2025年11月30日上午，彩旗欢舞、礼花绽放，东亚糖业旗下的广西扶南东亚糖业有限公司举行2025/26榨季开榨仪式，率先拉开了新榨季序幕。东亚糖业其他糖业公司也于12月10日相继落蔗生产，全面开启2025/26制糖期新征程。
过去的2024/25榨季，面对纷繁复杂的国内外形势，东亚糖业在各级党委、政府以及行业主管部门的坚强正确领导下，在包括广大蔗农在内的社会各界的大力支持下，公司董事会、管理层和全体员工戮力同心，奋发进取，培育发展糖业新质生产力，聚焦糖料蔗稳产提质增效，大力推动产业链优化升级。2024/25榨季，集团公司总榨蔗量820万吨，产混合糖105万吨，按时足额兑付蔗款约44亿元，兑付率100%,为助力蔗农增收和提升种蔗积极性、巩固紧密的企农利益联结机制奠定了良好基础，有效促进和增强了企业可持续发展和综合竞争力。
新的2025/26榨季，国内糖市进入下行调整周期，同时面临极端气候的严峻挑战。东亚糖业按照“高端化、智能化、绿色化”要求，不断“提质、降本、增效”，加快转型升级和高质量发展。在榨季生产期，东亚糖业将全盘统筹安排榨季砍、运、榨、耕、种、管等各项工作，强化农务、生产及各部门的紧密协作对接，全力打通榨季生产的“堵”点和“痛”点，确保榨季生产“安全、稳定、均衡、高效、顺利”进行，力争实现新榨季“开门红”、“满堂红”。
一、强化原料保障，筑牢“第一车间”
东亚糖业聚焦“良田”、“良种”、“良机”、“良法”“良策”深度融合，夯实原料根基。榨季期间抓好甘蔗砍收运各环节，严格把控原料蔗进厂质量关；坚持榨季生产和原料发展两手抓、两促进，稳定和扩大种植面积，尽早备耕做好今冬明春的甘蔗种植，积极推广脱毒健康种苗和甘蔗良种，重点推进现代农场、水利化、甘蔗生产全程机械化等。持续加大甘蔗发展扶持补贴力度，在蔗种、肥料、地膜、农机、改扩种、灌溉、道路维修、智慧农场建设等方面与蔗农紧密合作并提供支持，不断巩固企农利益联结机制。同时按榨季秩序管理系列规定和《2025/26榨季广西制糖行业自律公约》要求，积极配合各级政府、行业主管部门及协会的有效管控，坚持“谁投资、谁扶持、谁受益”原则，积极宣传引导，加强管理和服务，健全订单履约管理，优化榨季秩序管理措施，坚决捍卫蔗农利益和企业的合法权益。
二、强化提升机械化水平，突破机收困局
根据自治区《加快提升糖料蔗机械化收获水平三年行动方案（2025—2027年）》（简称“行动方案”）要求，坚持“宜联则联，宜分则分，利益联结，各方兼顾”的工作思路，加快补齐糖料蔗机收短板、创新模式筑牢机收根基，通过提供技术培训、资金扶持及示范引领，帮助蔗农解决在机械化进程中遇到的技术和资金难题，建立更加完善的利益联结机制,鼓励蔗农积极参与机收推广，进一步统筹调动蔗农、机手等各方的积极性，奋力突破甘蔗机收困局，力争实现“行动方案”提出的既定目标。
三、强化安全生产，加速可持续发展
牢固树立安全生产红线意识和底线思维，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，坚持ESG理念、践行双碳战略。强化安全环保意识，落实安全环保主体责任；强化设备巡检与隐患排查，加强监督管理，执行标准化操作；持续推进绿色安全生产，确保榨季安全环保零事故。
四、强化精细管理，提高效率效能
根据“提质、降本、增效”的总体要求，进一步强化精细化管理，狠抓产品质量、严把质量与食品安全关，严密监控生产经营各环节，致力于向消费者提供安全、纯净、优质的产品。强化员工成本意识，严格执行费用预算；持续完善公司考核激励机制，厚植企业发展人才基础，激发人才活力；改革创新，深挖潜力，开源节流，精工细作，实现效率效能双重跃升。同时严格抓好榨季车间生产组织工作，提高设备运转率、生产安全率，防止跑、冒、滴、漏；加强工艺技术管理、过程管控和工艺查定优化，确保设备安全运行和保证物料均衡，使水、电、汽、物料调配至最佳平衡状态，力争“多榨蔗、榨好蔗、多产糖、产好糖”。
五、强化数智赋能，加快高质量发展
通过强化数智赋能，持续发力夯实企业战略根基。一方面加强数字化人才队伍建设，提高员工数字化素养；另一方面加强与外部合作伙伴及政府部门的协作，重点推动数字化转型建设项目走深走实，加快“智慧农业”、“智慧工厂”、“智慧供应链”、“智慧服务”等数字化场景落地，提高产业链供应链韧性，以数智变革引领企业高质量发展。
关山初度路尤长，风雨多经志弥坚。新榨季的号角已然吹响，东亚糖业将深入贯彻落实习近平总书记关于糖业发展的重要讲话和指示精神，按照自治区2025/26榨季糖业工作电视电话会议的工作部署和要求，提振信心，铆足干劲，踔厉笃行，奋力实现新榨季既定的各项任务目标，为助力保障国家食糖安全、加快糖业高质量发展持续贡献力量。
图文：公共关系部/宁世忠
编辑：人力资源发展部/冯发创最新新闻
